崔文远 Troy Cui 老崔先生的上海生活、技术博客

如何使用Navicat将psc备份导入到MySQL

吉日嘎拉的DotNet.CommonV4.2程序增加了DotNet.MVC,但是目前的项目用的是MySQL数据库,而SVN上只有psc文件,而不是sql文件,所以只好Bing搜索一下如何恢复这个数据库,找了半天,不过好在又学会了用一个管理MySQL的客户端,这里记录下来过程,以备不时之需。

第一步:安装MySQL数据库到本机,我用Window 7操作系统,安装32位或64位MySQL都行。默认安装即可。

第二步:安装Navicat for MySQL,并连接到本机,创建数据库UserCenterV42

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吉日嘎拉DotNet.BusinessV4.2中的一处bug,及我的修复和扩展

bug所在位置:DotNet.Business\Utilities\BaseManager.GetDataTableByPage.cs的函数

public virtual DataTable GetDataTableByPage(out int recordCount, int pageIndex = 0, int pageSize = 20, string sortExpression = null, string sortDire = null, string tableName = null, string conditional = null, IDbDataParameter[] dbParameters = null, string selectField = null)中。当使用自己定义的查询语句作为tableName传递进来的时候,按照逻辑没有使用存储过程进行分页,但是很明显那个传递的conditional和dbParameters都被用来统计了总记录数,但是以下调用语句并没有传递conditional。

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又到一年收麦时

先祈求老家不要下大雨,刮大风,不然到手的收成就损失惨重了。

昨天母亲打电话过来,说马上要收麦子,时间过的真快,5.1劳动节回家的时候,麦芒还软软的,青青的呢。愈加的感叹自然的力量、四季、节气的规律。

说起收麦子,其实对我来讲简直可以说是个灾难,因为从小我就对麦芒过敏,虽然小时候硬着头皮拿镰刀进过麦地,但多数时间都得带着厚厚的手套,不然手上,胳膊上都是麦叶子拉的印子,晚上整个手、手臂,腿上都会奇痒无比,发出一片片小疙瘩。我母亲常说:我不是种地的命。现在看来是被她说准了,也许这就是适者生存的道理吧,不合适的时候,为了改变无法接受的现实,只有努力争取另一种生活。

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发布: cuiwenyuan 分类: 技术管理与生活 评论: 1 浏览: 47

IT Helpdesk:想说爱你不容易

作为IT的你平常用Helpdesk(ServiceDesk)与用户沟通吗?

你对Helpdesk系统满意吗?

用户对Helpdesk系统满意吗?

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Tags: IT治理

发布: cuiwenyuan 分类: Infor ERP LN(BaaN ERP) 评论: 0 浏览: 92

如何给销售经理解释客户的生效期、失效期

1、世间有太多的事情都是有期限的

2、就连长期的劳务合同、终生制也是有生效和失效时间的

3、你买的房子,所有的得失,都在“得”时生效,“失”刻失效

4、人的生效期是生,失效期是死。

5、科学原理的生效期是被发现出来,失效期是被科学推翻

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Tags: ERP Infor LN ERPLN

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由Infor ERP LN财务集成交易的状态看财务的严谨性

自从坚持写作,我觉得每天碰到用户提交的问题时,都不由自主的想整理成文字,并渴望针对问题扩展开来,希望能够讲一个问题点引出一条线,甚至展示出一个平面。

今天一早销售经理抱着电脑来问我一个新客户无法系统收款的问题,这个足以写一篇超过500字的文章,我先记录下来,等没有话题的时候再展开,今天先写一个我不太擅长的财务模块的一个用户case。

坦白的说,我最初接触ERP的时候,是从每个月和财务一起对账开始的,那时候借贷方、科目等等熟悉的不能再熟悉,也自己看过几本财务书,但自从我在伟创力时曾经的顶头上司Max,用他专业的财务知识告诉我,财务部门的职能划分,高低层次以后,我发现我所了解的AP、AR、Cash、GL、Costing、FA等只是操作层面的,最底层的,就再也没有了方向。对于Reporting,Budget Control这种高级的计划层面的就一窍不通了。但我猜测,这就点像搞技术的,程序员负责实现功能,架构师负责系统的分解、结构、最优化,产品经理明确最终的目标和大方向。

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Tags: ERP Infor LN ERPLN

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采购订单确认的思考:Buyer的价值

今天采购经理问我一个问题:我们系统中怎么样才能看到哪些订单供应商没确认或者确认过了?

我当时脑子里一转,好像系统没有这个状态,还有点担心:这么大的事情,Infor没考虑到?转念一想,就巴拉巴拉的解释了一通,然后就没有然后了。

虽然事后,我还专门微信给做SAP的老同事,确认SAP中怎么处理这种供应商确认订单的问题的,同时问了采购处理采购订单确认有啥特别的地方。尽管还没得到回复,但还是加会班,将这段思考记录下来吧。

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由Infor ERP LN中来料检验标志设置,说说懂业务的IT多重要

大学的时候,其实有志于学习的是计算机硬件和网络方面的技术,大学里在建筑系的机房勤工俭学做网管近1年,后来第一份工作的前半年也是搞搞网络、电脑系统、打印机啥的,直到Sars出现,不得不搞搞网站设计,学学asp,学学html,css啥的。直到2014年第2份工作,碰到了王经理,招我进入一家像样的公司(中美合资、300多人、老板旗下还有其它公司,上海有500多人,至今此公司活得很好),作为Web Developer。后来因为资深的同事小赵(我的师傅)为爱情离职,我开始学习Grape City iERP的系统二次开发和维护,主要是负责问题解决、每月的关账、对账,那时候真的是有点不知所措,就这么阴差阳错的开始学习业务知识的同时,学习比较成熟的系统设计、技术。期间从销售、到采购、到最复杂的生产、还有仓库、最核心的财务,都必须从零开始学起,那时候有老师带,的确成长很快。不得不承认“站在别人的肩膀上,走的更快”,做IT必须借力借势!

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国内第一部中文Infor ERP LN(BaaN)开发培训视频教程,纪念版发布

这部视频曾经在2010年末的时候发布到BE论坛,当时大家反馈视频太大、声音太轻、杂音太多,今天花了半天时间将视频重新编辑,将课程分成上中下3部分,增加了音量,去除了一些杂音,并增加了一些视频介绍。尽管5年多过去了,我一直未离开Infor ERP LN这个产品,中间经历了fp3到10.3的升级,10.3到10.4的升级,涉及到的大大小小的定制开发也有200多个吧,希望通过这次整理,策划一下新版的开发培训视频教程,希望索取视频的朋友,告诉我你需要的培训内容,并且告诉我你的意见和建议。

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Tags: Infor ERP LN Baan

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中小企业上管理系统:适合的才是最好的

先说一下背景:今天的文章所写的公司是一家规模20人,成立5年多,年销售额过亿的珠宝行业电子商务公司,线下有实体批发门店。坦白的讲,他们还是属于中小企业,虽然在电子商务方面的确走在很前面,但鉴于行业特点,供应链对接方面一直维持行业的普遍现状:没软件系统。这次沟通的目的是关于采购订单的管理,上午花了2个小时,下午花了2个小时,跟关键用户沟通关于采购订单管理的目前流程、期望流程以及期望的系统方案。目前只谈了2个关键用户,还有3个未来得及交谈,但已足以让我改变初衷,本来打算直接上采购订单管理,自动对接仓库的收货,但现实的情况是,目前用户基本上是销售手工提交采购需求,然后给采购进行汇总,然后下单,目前虽然有交期的概念,但是销售并没有任何要求交货时间的概念。所以按照目前的计划,应该先理顺流程、落实职责,先把采购需求管理弄好,之后的真正的采购订单管理和采购计划才有可能实现。

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Tags: WMS ERP

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