崔文远 Troy Cui 老崔先生的上海生活、技术博客

我相信自己是从地下室一路走来,走在通向楼顶的楼梯上!

今天读到了看到[URL=http://blog.run2me.com/runliu/]刘润[/URL]的这篇《[URL=http://blog.run2me.com/runliu/archive/2005/09/01/10041.aspx]你站在几楼?[/URL]》,让我想起来余世维先生在2年前的《经理人常犯的11个错误》(现在已经成为《经理人常犯的13个错误》)里面讲到的,作为经理人应该了解你站在几层楼,老板在几层楼,你的下属又在第几层?觉得[URL=http://blog.run2me.com/runliu/]刘润[/URL]的这篇文章讲的更是精辟!

站在一楼看外面,都是细节,自己附近的那点东西,市井吵架,违章停车。站在十楼看外面,能看到局部,细节慢慢消失,轮廓关联显现。站在百楼看外面,就是看全局,你会体会到自然资源的分布,城市设计的气魄。

大老板的办公室在100楼,老板在10楼,我在1楼。我看到的要细,他们看到的要远。我愿意主动地跑到5楼、8楼,甚至10楼看看都能看到啥,再到1楼执行,会比较能够理解老板的考虑,并且不会遗忘细节。

这就是战略(strategy)和执行(execution)的区别。战略的失败通常是因为站得还不够高,而执行的失败通常是因为下得还不够低。

你在几楼思考,又在几楼做事?


想想自己从未毕业就来到上海,然后2年过来,走进现在的这家500强的公司,我相信自己是从地下室一路走来,现在走在通向楼顶的楼梯上!也许有一天,我还会走进地下室,但是同样我也会爬上顶层!更多的时候,我是走在不同的楼层之间,上上下下忙个不停,但是我想总有一天,我会思考与做事在同一个楼层——最顶层!

借用[URL=http://blog.run2me.com/runliu/]刘润[/URL]的话:你在几楼思考,又在几楼做事?
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TonyDeng
TonyDeng 一直在地下室徘徊,咋办
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