崔文远 Troy Cui 老崔先生的上海生活、技术博客

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我一直很喜欢写程序,你呢?

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/this-is-why-i-like-Programming.html
eb开发,也开始做BaaN的4GL开发。大概2008年开始,从VS2005升级到VS2008,开始转向C# .NET,就这样一路走到今天。 虽然近几年很多日常工作是实施上线、技术支持、项目管理方面的,但是业余时间我还是一如既往的热爱着编程,从企业软件到电子商务,再到移动互联网开发,一直不停的坚持着。我觉得喜欢写程序的一个原因是:太懒!发现周围的一切效率低下,就希望通过写程序来解决。在解决实际

近几日淘宝店引发的感想

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/taobao-flowportal-ideas.html
人,那就是大损失了。我有时候觉得自己很没耐心,可是发现网上比我还没耐心的人更多。沟通态度特别重要昨天有个兄弟很晚了,通过旺旺留言、加我QQ留言,还给我发短信,还加我微信,就想要以前asp写得团队任务管理系统,看到我图片有个优惠价10元,希望来一套学习研究。本来我拒绝了,因为曾经10元卖过一套,后来退款了,被买的人骚扰烦死了,写得很清楚技术支持需要2份,钱就付了10元,就想要本来200的服务,怎么也得付

项目管理10大常用模板

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/Project-Management-Top-10-Template.html
Chart02-项目范围说明书-Project Scope Statement03-项目WBS工作分解结构-Project WBS04-项目进度计划表-Project Schedule05-项目风险管理表-Project Risk Management Form06-项目沟通计划表-Project Communication Plan07-项目会议纪要-Project Meeting Minutes0

如何在 ERP LN 中调用 BarTender 打印各种复杂条码标签?

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/001-BarTender-Barcode-Printing-in-ERP-LN.html
本周发布的一篇文章,转到这里,详情请加小密圈。我本来就是技术派出身,一路走到今天,加上各种IT项目管理方面的实战,未来肯定会偏重管理方面的转型,但还是先立足技术,特别是BaaN ERP LN干货来分享。今天发布编号#001的第一篇文章:《如何在 ERP LN 中调用 BarTender 打印各种复杂条码

转:对ASP.NET程序员非常有用的85款工具2016版

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/asp.net-useful-tools-2016.html
ows的网络协议分析仪。它可以在TCP层捕获流量,帮助你发现soap封套。Svc TraceViewer:可以更好地查看由WCF产出的巨大跟踪文件。Svc Config Editor:用于管理WCF相关配置的GUI工具。5.MSMQQueueExplorer 3.4:复制,移动或删除邮件,保存和加载,压力测试,查看和编辑完整的邮件主体(通过.NET序列化对象的特殊支持),以及更多可对MSMQ

例外

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/exception.html
关于管理,每家公司都不一样,每个国家都不一样。中国式的管理有其明显的特点,我们不可忽视。读历史,启发思维! 用制度去管理正常现象,而管理者的大部分精力应该放在“例外”现象上。《汉书》里讲了一位叫丙吉的

复盘与PDCA

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/fupan-PDCA.html
 上图是基于著名的 PDCA 循环(Plan\Do\Check\Action)而画,PDCA也称戴明环。PDCA 是为了提高质量的管理思想,是一套科学程序,注重管理活动的全部过程。但实际应用中,不限于单纯提高质量。冯仑常说的复盘,我觉得有异曲同工之妙。设定目标,定期的回顾目标,调整计划、实施,检讨得失等。自上而下的执行效果会更好,因为

FlowPortal.Net BPM中所有可查看任务的一个权限bug

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/FlowPortal.Net-BPM-All-Tasks-Read-Permission.html
 姑且称之为bug吧,这个涉及到权限的管理,从记录的时间维度来看,这个地方的确是个bug。我画了一张图,帮助大家理解。我处理的时候是找到2个特别的组,查看一下 Everyone这个组的记录,删除掉不需要的历史记录即可。 姑且称之为bu

找我培训、咨询(问问题)、外包、技术支持前,请先阅读

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/please-read-before-training-consulting.html
我列在博客顶部的链接有3个:Infor ERP LN(以前叫BaaN ERP)、FlowPortal.Net BPM、DTcms,另外我还熟悉博客园知名博主、技术大牛吉日嘎拉的C# .Net通用权限管理系统,并基于其底层开发了Web端的全功能的管理系统。我对MSSQL数据库较熟悉、并了解和会使用Oracle、MYSQL数据库,对Tableau做数据可视化分析、Camstasia制作微课、PowerPo

马可IT战友群

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/Marco-IT-qun.html
的是不愿意主动打破这个意识,自认为别人也都是如此的想法。承认技不如人,别人比自己好,接受自己的现状,脸皮更厚一点,才能真正行动起来,调动周围的资源。这不,微信群已经预约了切磋交流、技术分享,谈谈IT管理的一些瓶颈,跟老上司学习一下如何跟老板沟通的技巧,学习如何提高IT绩效的思路,给老同事公司推广一下自己多年积累的经验和使用过的优秀产品。顿时,觉得前途光明。借用习主席的话,结束本篇:独行快、众行远!上周

感谢青岛老乡Mr.Zhang的支持

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/dtcms-3-layer-source-qingdao-mr-zhang.html
行为,至今依然能带给别人带来帮助。持续的创造价值,对未来有信心,对价值回报有信心:日复一日的辛苦付出与积累,终将获得有缘人的认可。截止到今天DTcms动软三层模板已卖出超过15份,下一步计划,将后台管理的List、Edit/Add页面的模板也丰富起来,完善并支持即将发布的DTcms 5最新版。昨天晚饭的时候看到手机淘宝的消息后,让我至今还在兴奋中。无意间的行为,至今依然能带给别人带来帮助。持续的创造价

Flowportal.Net BPM中拒绝后更新数据库字段的方法

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/Flowportal.Net-BPM-OnTaskRejected-Event.html
Portal提供了很强大的流程事件,大家可以自行写代码。请问,流程拒绝后,如何更改流程字段例如:流程提交收 字段a 有空,改为 ‘申请中’,同意后,A改为 ‘同意’,如果拒绝 A 改为 空打开“流程管理器”右键点击指定的流程,点击"Event"的Tab,就能看到丰富的事件,我常用的有OnTaskRejected、OnTaskAborted、OnTaskDeleted,其实这几项我实

企业资源计划/ERP3之生产控制管理

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/ERP3-Production-Shop-Flow-Control.html
我推荐过好几位同事一些关于他们业务的公众号,好文章,但都没有啥反馈,不晓得这种我认为的“仙人指路”法是否真得落伍啦。国庆放假了,随手整理一段介绍,让没有概念的新同学知道些名词,也好自行百度。生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先,企业确定它的一个总生产计划,再经过系统层层细分后,下达到各部门去执行。即生产部门以此生产,采购部门按此采购等。1、主生产计划:它是根据生产计划、预测和客户

当网页图片不存在时不显示叉叉,显示默认图片的方法,管用的很!

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/show-default-image-by-using-onerror.html
有时候管理系统里面的产品图片没上传,或者因为网络原因传输过程中断了,图片没显示出来,就会显示一个叉叉,并且图片的占位符也不起作用了。昨晚上花了1个小时搜索、调试,验证了几种网络上的方法,最终有2种方法的确有效,鉴

C# GridView中固定表头的jQuery实现

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/GridView-with-jQuery-Sticky-Table-Headers.html
肯定觉得这种控件方式的WebForm开发已经是过时的技术了,连微软自己都将MVC推出了5个版本了。但是,要知道做技术万变不离其宗,至今还有人用asp打造cms系统,还在写asp的微信支付、微信公众号管理平台,任何一门技术用好了,用户体验上下足功夫,做一个让用户喜欢用的功能、模块、软件,那才是最重要的,最终用户那管你用什么技术写的后台,前台看到页面无非就是HTML5的代码,加上javascript代码,

快速开发必备:代码生成器

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拉的DotNet.Business)4、自动生成列表、查看、增加、编辑页面5、界面基于BootStrap(暂定ZUI)6、自动生成ashx文件,并自动生成权限控制代码7、自动生成权限配置的SQL,便于后台管理权限8、整站基于jQuery+Ajax(layer定制)高效自动代码生成的一瞬间很美好,但要写出背后的模板(规范、可用的),可能需要几天或几十天的不停打磨,完善。感兴趣的朋友,加我微信或QQ交流。

再说来料检验,看业务的管控点

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/Infor-ERP-LN-Inspection-Business-Process-Key.html.html
‍‍4、目前SAP、Oracel、Infor等ERP厂商,包括国内的金蝶、用友等,他们在ERP的道路上又是往哪方面发展的呢?‍‍‍‍5、如果是一个中国企业,究竟是照搬国外,特别是标榜凝聚500强国际管理理念的软件产品?还是取其精华,灵身定制?‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍最后附上一段话,今天学习到的:再厉害的技术,也得应用到老百姓、消费者、客户、用户、自己公司的现实商业需求中。技术性偏的,最多只能做技术总监,而

如何使用Navicat将psc备份导入到MySQL

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/how-to-use-navicat-for-mysql-to-restore-psc-file.html
V4.2程序增加了DotNet.MVC,但是目前的项目用的是MySQL数据库,而SVN上只有psc文件,而不是sql文件,所以只好Bing搜索一下如何恢复这个数据库,找了半天,不过好在又学会了用一个管理MySQL的客户端,这里记录下来过程,以备不时之需。第一步:安装MySQL数据库到本机,我用Window 7操作系统,安装32位或64位MySQL都行。默认安装即可。第二步:安装Navicat for

IT Helpdesk:想说爱你不容易

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/Very-Hard-to-Say-Love-IT-Helpdesk.html
k系统协助IT的日常工作,其实是从第3家公司伟创力开始的,记得当时的系统是同事Xu开发的,用的还是asp,后来我还进行过一些小修改。当初这个系统被用来统计各种case的处理情况,虽然简单,但是对IT管理很有用。美中不足呢,就是用户需要登录网页填写表单提交相关信息、上传相关截图附件,并且还不能评价最终的处理结果。所以,我们定期(我记得是每季度)还会通过Sharepoint发送Online Survery

由Infor ERP LN中来料检验标志设置,说说懂业务的IT多重要

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/Infor-ERP-LN-Inspection-Flag-Setup.html
流程有了较深刻的理解,对企业日常运营方面的流程也是相当熟悉。这种快速的积累,虽广泛但不精深,待了5年不到,经曾经一个Team的同事Amy引荐,加入目前的公司,将WorkFlow工作流、BPM业务流程管理和ERP都纳入到自己的深耕范围。6年过去了,总部的IT老大走了2轮,Amy也离职了好几年了,而我依然在做基础的工作、技术和业务都有了更深的认识。于是就有了今天主题里面讲到的这个来料检验的话题。在讲系统之

中小企业上管理系统:适合的才是最好的

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/WMS-Suit-is-Best-2016-05.html
业电子商务公司,线下有实体批发门店。坦白的讲,他们还是属于中小企业,虽然在电子商务方面的确走在很前面,但鉴于行业特点,供应链对接方面一直维持行业的普遍现状:没软件系统。这次沟通的目的是关于采购订单的管理,上午花了2个小时,下午花了2个小时,跟关键用户沟通关于采购订单管理的目前流程、期望流程以及期望的系统方案。目前只谈了2个关键用户,还有3个未来得及交谈,但已足以让我改变初衷,本来打算直接上采购订单管理

Infor ERP LN中销售订单处理程序(流程)

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/Infor-ERP-LN-Sales-Order-Procedure.html
or ERP LN中销售订单状态说明》,按照计划今天要详细介绍销售订单的标准处理程序(流程),开始之前先通过今天工作中的一件小事,插播下一个小观点:在一个组织中,在执行层面员工需要更多的被动培训,而管理者更多的时候需要自己成长,主动寻求内外部的学习资源,并能够提供给下属或基层(底层)员工不同级别、不同形式的培训指导。昨天介绍了《Infor ERP LN中销售订单状态说明》,按照计划今天要详细介绍销售订

Infor ERP LN中销售订单状态说明

http://www.cuiwenyuan.com/shanghai/post/Infor-ERP-LN-SO-STATUS.html
讲了采购订单的状态涉及到的订单操作程序,今天继续介绍销售订单(行)的状态,通过状态其实就可以了解了销售订单的标准操作程序(流程),详细记得操作程序(流程)将放下一篇介绍。如果你是销售,或者自己做订单管理、进销存系统的话可以多学习参考。Sales Order Header StatusSuspended昨天讲了采购订单的状态涉及到的订单操作程序,今天继续介绍销售订单(行)的状态,通过状态其实就可以了
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