传统ERP的好日子真的没有了吗?

一大早看得到一篇文章《[URL=http://news.cnblogs.com/n/131835/]传统ERP的好日子没有了?》[/URL],看到标题以为是说ERP厂商需要转型做SaaS或者丰富产品功能,不局限于ERP。看完之后才知道,原来针对电子商务公司的企业管理系统,传统ERP似乎真的不能满足需要。毕竟电子商务公司也是近几年才在国内发展起来的一种公司形态,而传统ERP是以制造业为主的解决方案。

不论怎样,我觉得自己作为ERP从业者都应该开拓思路,勇于拥抱全新的改变,不仅从深度上下功夫,在广度上也应该兼顾。

如果你的公司是电子商务公司,如果愿意分享给我一些你的使用经验,请给我留言,不胜感激。

想去参加Microsoft Dynamics CRM 4.0 中文版上海发布会

去年开始关注Microsoft的Dynamics产品,今天收到“微软诚邀您参加英雄之选-CRM4.0上海发布会”的邀请函,想去看看。

日期/时间: 2008年4月3日 13:30 – 2008年4月3日 17:30

活动概览

尊敬的阁下:

您好!

我们竭诚邀请您参加于2008年4月3日在上海隆重举行的 Microsoft Dynamics CRM 4.0 中文版发布会!这是一次非常令人振奋的新产品客户发布会,我们非常荣幸能与您快速分享 Microsoft Dynamics CRM 4.0 的卓越成果!

新产品发布会内容介绍客户关系管理软件的市场发展,Microsoft Dynamics CRM4.0 的市场定位和主要价值,新功能和技术特点,产品演示,行业解决方案和成功案例等宝贵资讯。让您全方位了解 Microsoft Dynamics CRM 4.0 新技术!

Microsoft Dynamics CRM 4.0 是微软(中国)有限公司推出的新一代完全集成的客户关系管理系统,具有简单易用、功能强大、灵活应对业务三大优势。

对于终端用户,Microsoft Dynamics CRM 4.0 具有优化的用户界面、基于向导的工具,与 Microsoft Office应用程序紧密集成,与您现有的工作方式完全相同。

对于企业决策者,Microsoft Dynamics CRM 4.0 提供了更多选择和更大的灵活性,可帮助您实施和自定义 CRM 应用程序以获得最合适的业务解决方案。

对于IT决策者,Microsoft Dynamics CRM 4.0 基于微软.NET平台,与微软其他产品集成,特别是SharePoint Server,Unified Communications、等,总成本低,且帮助IT降低集成风险。

Microsoft Dynamics CRM 4.0 是一个可以强化和改进公司的销售、营销和客户服务流程的工具,提供快速、灵活且经济实惠的解决方案。

活动时间:2008年4月3日
活动地点:上海富豪环球东亚大酒店(二楼绿宝石II厅)上海市衡山路516号

日程安排

13:00-13:30 来宾签到

13:30-13:45 Microsoft Dynamics领导致欢迎词 客户和合作伙伴证言video

13:45-14:30 Microsoft Dynamics CRM4.0产品定位和成功案例

14:30-15:30 Microsoft Dynamics CRM4.0技术介绍和系统演示

15:30-15:50 休息

15:50-17:00 Microsoft Dynamics CRM合作伙伴解决方案介绍(每个合作伙伴15-20分钟)

17:00-17:30 答疑和抽奖

我为什么选择中国招商银行

看看下面的最近中国银行的评比,你就知道了。其实,我第一个喜欢用招商银行,然后网上交易用得最多的就是工商银行,稍后才是中国银行、交通银行、建设银行、浦发银行、农业银行。

国外的银行一家家进入国内,不知道这些国家银行在干什么?上周去中国银行托收支票,居然手续费增加了一倍!

title

title

title

SAP安装成功

经历了超过10次的失败之后,终于成功地在虚拟机安装了SAP R/3 4.6D,操作系统是Windows 2003 standard server,分配给256M内存,最大40G硬盘,分区两个,Oracle和SAP都装在了D盘的NTFS分区。

SAP

对了,虚拟机安装了2个网卡,并且一个网卡指定IP为192.168.0.1,另一个NET连接。

希望能有时间做一个完整的安装Video,还要注册一个域名,正式开始我的SAP学习之旅。

sapstart

兴奋中,有点不想睡觉。

以下内容为IDES的相关资料。

IDES 全称是:Internet Demonstration and Evaluation System 中文翻译叫:交互式演示与教育系统,咱们简称叫Demo(演示)系统。另:SAP International Demonstration and Education System (IDES)

IDES跟R3区别: 功能完全一样,配置上IDES是一个完整配置的R3,还包括大量的业务数据。

IDES安装:和R3安装相同 。

附IDES原文说明:Introduction

IDES the “Internet Demonstration and Evaluation System” in the R/3 System, represents a model company. It consists of an international group with subsidiaries in several countries. IDES contains application data for various business scenarios that can be run in the SAP System. The business processes in the IDES system are designed to reflect real-life business requirements, and have access to many realistic characteristics. IDES uses easy-to-follow business scenarios to show you the comprehensive functions of the R/3 System. The focal point of IDES, however, is not the functionality itself, but the business processes and their integration.

These IDES business processes are described in detail within this online documentation. The individual demos provide you with an overview of the master data, and contain step-by-step instructions of how to execute the individual processes.

IDES not only covers the Logistics area, but also Financials, and Human Resources. It demonstrates how the R/3 System is able to support practically all types of industries, from discrete production through to process industries, from engineering-to-order to repetitive manufacturing. However, IDES is not a sector-oriented model company. The individual processes are based on practice-oriented data for sectors such as Retailing or Banking. The IDES group manufactures products as diverse as elevators, motorcycles, and paints.

IDES is managed by SAP just as any regular business enterprise. SAP regularly updates the IDES data (master data, transaction data, and customizing). We also carry out period-end closing and plan with different time-horizons. Transaction data are generated to ensure that the information systems in all areas have access to realistic evaluation data. We are constantly implementing new, interesting business scenarios to highlight the very latest functions available in the R/3 System. New functions are represented and documented by IDES scenarios.

Above all, IDES shows you the possibilities of the integrated applications in the SAP System. We cover all aspects of a business enterprise, including Human Resources, Financial Accounting, Product Cost Planning, Overhead Management, Profitability Analysis, Planning, Sales and Distribution, Materials Management, Production, and much, much more.

IDES shows you how the R/3 System supports production processes, the supply chain, and the efficient usage of global resources. Or perhaps you would like to increase your understanding of just-in-time-production or the integration of the electronic KANBAN system in an MRP II environment? IDES provides the ideal way to learn about areas such as Product Cost Controlling, Activity-Based Costing, or integrated Service Management and Plant Maintenance. How to manage high inflation is just one of the ever-growing number of IDES business scenarios that you can choose from.

Help:RFC Error in SAP Installation of 4.6 at 96%(Closed)

While installing 4.6 system, at 96%, I recd the following error, I tried several times but getting the same problem again and again at 96%.

Can anybody help me?
I know the DDIC user default password is 19920706,but how to change the DDIC password?

Info: RFCRADDBDIF_IND_IND CRfcOpen <br/>RfcOpen() was successful.<br/>Warning: RFCRADDBDIF_IND_IND CRfcPing <br/>Pinging of RFC destination failed.<br/>Error: RFCRADDBDIF_IND_IND CRfcPing <br/>pinging of RFC destination failed.<br/>Error: RFCRADDBDIF_IND_IND InstallationDo <br/>Phase failed.<br/>Error: Main {} <br/>Installation aborted.

By the way, i have searched this topic in google, but no useful.

update 2006-10-18

Good news, i have installed the SAP sucessfully today. below is the solution regarding to this problem.

Just add one line into my host file as below:
192.168.0.1 sap
192.168.0.1 is the IP address of my network card
SAP is my hostname(computer name/server name)
The file location is C:\WINDOWS\system32\drivers\etc\hosts.

Below introdution is from SAP.COM, for your reference.

Problems in the phase RFCRADDBDIF_IND_IND<br/><br/>The execution of report "RADDBDIF" in the phase RFCRADDBDIF_IND_IND can fail for different reasons. However, the complete execution of the report is also very important. You notice that problems have occurred if the phase terminates or an error appears in the log file. After discovering an error, you must execute the report again manually in Transaction SE38.<br/><br/><br/>If R3SETUP terminates and the manual execution of the report "RADDBDIF" initializes a short dump "WRITE_FAILED" in Transaction SE38, the alias "SAPTRANSHOST" was presumably not found:<br/><br/>When you enter the local host during the installation for the question about the SAP transport host, it is used correctly. However, if you enter a different host name, this must also be reachable under the alias "SAPTRANSHOST", otherwise, R/3 does not function correctly and the above-mentioned termination occurs.<br/><br/>Enter this alias in your DNS server or create the following line for your \winnt\system32\drivers\etc\hosts file (or modify an existing line accordingly):<br/><br/>" SAPTRANSHOST"<br/><br/>Then restart the R/3 System and the service SAP_ and continue the installation.

终于搞定VMware虚拟机的2003操作系统

从昨天晚上开始折腾,半夜里还起来看安装进度,反正电脑已经连续工作超过12小时了。终于搞定了在VMware中安装一个win2003 standard server环境,同时虚拟机里面的分区也搞定,SAP安装文件也复制到了D盘,就差开始安装了。

因为中午要去吃素餐、晚上还要去吃,索性先做了个Snapshot,然后又做了一个full clone,明天继续安装SAP。

金融时报:低调的软件巨头 SAP孔翰宁

孔翰宁(Henning Kagermann)言谈温和,善于表达。对于那些不能区分客户关系管理软件(CRM)和企业资源规划软件(ERP)的人来说,SAP制造和销售商用软件的业务难以理解,而孔翰宁能娴熟地解释这一大堆缩写词。

“这么说吧,我们就是一台发动机。你需要一台强大的发动机,为所有其它东西提供动力,”他在描述新软件时说道。这套新软件能够使客户、存货,以及SAP或其竞争对手的客户管理程序彼此进行交流。懂行的人称之为企业系统架构(ESA)。

过去3年间,孔翰宁低调地带领着世界最大的商用软件制造商,在科技股泡沫破裂后的废墟中前行。他将资金投入研究,推动开发用户界面更加友好、基于web浏览器的软件。

把“甲骨文”甩在后面

“有机增长”是他一直以来的信念。他认为,这有助于进一步拉大SAP与主要竞争对手甲骨文(Oracle)之间的差距。目前甲骨文的市场份额仍然不及这家德国公司的一半。

随着新款企业系统架构的推出,这家为许多全球最大企业提供软件的供应商,希望赢得新的中小型企业客户。公司的目标是,到2010年将85亿欧元(合108亿美元)的销售额翻倍。这是一个真正的起点。孔翰宁的目标不是竭力为商业生活中的所有市场领域提供电脑程序,而是要把SAP变成其它提供商的平台。

“有些公司在某些市场(领域)占据着重要地位,我们希望与它们合作,一起赚点钱,”他说道。孔翰宁指的是与微软(Microsoft)或IBM的交易。SAP计划分别将微软的Office软件和IBM数据库连接到SAP软件中。

一问到他的私事,这种连贯、清晰、从容的逻辑便戛然而止了。他纯蓝色的眼睛不再凝视着你,而是目光下移,似乎要避免透露个人琐事所带来的尴尬。

“好像是公司第86名员工”

尽管如此,孔翰宁还是谈到,他于1982年加入公司,“好像是公司第86名员工”,以及在三位创始人哈索·普莱特纳(Hasso Plattner)、克劳斯·奇拉(Klaus Tschira)和迪特马·霍普(Dietmar Hopp)的体育狂热精神带动下,“大家都会玩某种球类运动”。但他打断了对过去时光的追忆。“我曾组织一支排球队,但没过多久就解散了。”他说道,之后便回到了商业话题上。“在运动方面,我不会给SAP留下什么宝贵的遗产。”

孔翰宁是否在展望从这家欧洲最大的软件公司卸任后的生活呢?几个月来,他一直拒绝回答是否会在明年合同到期之前续约。

“这个问题不会影响我们的成功或者战略,”他表示。“我还没有做出决定。时机还不成熟。”

投资者可能对这两个观点都持反对意见。自2003年出任全球第三大软件公司的首席执行官一职以来,富有头脑的孔翰宁,不单单继承了才华横溢但有时暴躁的前任首席执行官普莱特纳的衣钵。

据AMR Research称,自普莱特纳向其联席CEO放权后,孔翰宁使SAP在多功能ERP程序上的市场份额从35%升至43%。

即便甲骨文花了约190亿美元收购竞争对手,该美国集团仅占有19%的ERP市场。2003年,它和仁科(Peoplesoft,目前已成为甲骨文的一部分)共占有25%的市场份额。

年销售额和利润呈两位数增长,已成为孔翰宁时代的特点——而业绩稍有欠佳的迹象就令投资者不安。SAP上周表示,由于大额订单受阻,软件许可的销售在第二季度仅增长8%,该公司股价随即下跌5%。但即使是季度偏差也不能掩盖孔翰宁的成功。营业利润率从2002年的22%上升到去年的近28%,从而将集团估价提升一半,达700亿欧元。在德国,只有德国电信(Deutsche Telekom)和意昂公司(Eon)位居其上。

“依赖某一个人会非常危险”

当然,孔翰宁强调这不是他一个人的功劳。“我们是一个团队,”他说。“这意味着,如果有人离开,总有另一些人可以代替他们……如果太多事情要依赖某一个人,情况会非常危险。”

孔翰宁曾是不伦瑞克大学(Brunswick University)的物理学教授,他似乎对系统比对人更信任。毕竟,他放弃了这份事业,成为一家公司的开发员,而这家公司致力于从商业中消除不可靠的人力因素。

在SAP,孔翰宁似乎发现了这样一家公司,良好的组织比某一个重要的领导者更为重要。他在提到自己的职业生涯时说,“统计数据证实”,来自公司内部的领导比那些“空降兵”表现更好。

这表明,如果需要选择一名继任者,他的选择将落在6位董事会同事身上。老谋深算的市场营销部负责人李艾科(Léo Apotheker),以及年轻激情的开发部主管夏嘉曦(Shai Agassi)被认为在竞争中领先。

孔翰宁对系统的挚爱掩盖了这样一个事实,即其个性对于这个有喜有忧的企业十分重要。德国工人对公司增加海外岗位的速度已焦虑不安,工会的影响日益增强。

SAP去年招募的5000人大部分都加入了海外部门。在3.4万名雇员中,目前仅有40%在德国。随着更多的研发工作转移到美国或印度,这一比例将进一步下降。

教授气质

孔翰宁头发灰白,向后梳拢,长着两道凌厉的斜眉,带有一股疯狂教授的气质。但对许多德国员工来说,他是一个能给人以安慰的人物——比常驻巴黎的德国人李艾科和常驻美国帕洛阿图的以色列人夏嘉曦更会安慰人。

这真是一大本事。几十年来,普拉特纳一直是公司喜爱交际、坦率直言的大使。他因与甲骨文创始人拉里·埃利森(Larry Ellison)就策略公开争吵,以及在SAP的大客户交流活动上弹奏吉他而闻名。

相比之下,他选定的这位继任者是个沉默寡言的人,没人真正了解他。许多行业观察人士曾怀疑,在一个满是骄傲自负人物的行业里,在SAP从成本控制软件开发员做起的孔翰宁,是否是重大职务的合适人选。

孔翰宁拒绝跻身网络行业的名人行列,他相信,行动胜于言辞。“谈话对人的影响,”他在谈到运营SAP时说,“比不上你所做的事。”

他的做法收到了成效。安德鲁·尼尔森(Andrew Nelson)是SAP去年收购的一家小型支持公司的创始人,他谈及孔翰宁时说:“他行事简单明了。他把客户放在心里。妄自尊大会碍事,但在这个行业,这种情况太常见了。”

具有讽刺意味的是,由此形成的反对作秀的做法,成了孔翰宁与众不同的特色。他演绎着一种从容的自信,这种自信甚至帮助抚平了德国雇员最深切的忧虑。有关外国对SAP影响的公开议论逐渐消失。

客户喜欢这种自信——尽管它可能让人恼怒。孔翰宁讲述了他拜访一位心存疑虑的日本高管的经历。那名高管罗列了种种理由,解释他为何没有采用SAP的产品。孔翰宁回忆,他不断插嘴说:“但是我们能做到……我们能做到……我们能做到。”

他笑了。“这是我唯一一次看到一个日本人生气。他们通常是非常有礼貌的民族。”他带着一丝调皮的神情补充道。

难怪他一直能让甲骨文的高管们动怒,就像更喜欢吵闹的普拉特纳一样有效。

译者/朱冠华