今天我要分享的不是有关技术的开发流程，而是一个流程需求从提出到完成并上线的流程。
这个流程是我在用的，也曾经给2位美国的同事、2位印度的同事培训过，这次要分享的是一位非常优秀的美国同事所整理的英文版。
说实话，没有对比没有伤害。以前培训过的2个印度人，技术基础其实都很强的，但根本不用心，所以最后都没能胜任。
而整理这个图的同事，非常用心，并且很积极主动的去学，把学到的自己消化、实战、总结，最后自己技能提升，并做到了青出于蓝而胜于蓝。
大家看看这些任务分解的清单跟自己目前的流程契合度高吗？
欢迎留言交流。
最后需要感谢她的信任和努力，这是一段想起来就开心的共事经历。
