概念：
Sourcing percentage – A percentage used to calculate how orders are divided among suppliers.
故事背景：
供应商 A，Sourcing Percentage: 60%，MOQ: 25，Lead Time：90，Priority：999，供应商状态正常，没有特殊设置
供应商 B，Sourcing Percentage:40%，MOQ：30，Lead Time：90，Priority：999，供应商状态正常，没有特殊设置
大概1年前修改为此设置，从那以后，订单再也没有分配给B。
数据分析：
拉出采购订单明细，发现几十个采购订单下单数量最多时才65个。
原因分析：
假设订单量为100，那么A分配60，B分配40，并且都大于各自的MOQ，可按照预期下单。
假设订单量为20，那么小于任何一个供应商的MOQ，没办法生成订单。
假设订单数量为50，那么A分配30，B分配20，但B的MOQ为30，无法下单，只能全部下给A，50个。
原理分析：
但从数量上来看，要做到能够按照设定的比例分配数量，那么需求数量的最小值应该为：MAX(30/40%,25/60%)，即75个。
解决办法：
理论上一个产品的最小订单量可以谈到2个供应商一致，类似交期、价格等。
当订单量小于允许分配的最小分配量时，两者优先级设为不一致。
从源头控制，针对需求和预测，做到订单数量可被分配。
其它我不知道的方法。
可能通过这种思路也无法解决，只能改变模式，分周期设置主供应商。
