Infor Factory Track初印象

从多个渠道了解到Infor在Barcode,或者说WMS领域的产品Factory Track,但一直未看到过演示,也未体验操作过。近期在Jerry Huang的帮助下,终于一睹真面目。

先发个截图,需要更多截图,请加入我的知识星球:Infor ERP LN私房菜

目前有个直观印象,下一步想深入体验和研究一下,以下是我的一些感触:

亮点:

  1. 用户界面UI的确挺漂亮,特别是扁平化设计的各功能模块的图标
  2. 功能齐备:仓库的各种日常操作都可以在PDA手持设备上操作
  3. 实时通讯:与Infor ERP LN通过ION连接
  4. 独立部署:不需要跟Infor ERP LN安装在一起
  5. 兼容浏览器:相当于微信、手机自带的浏览器,那怕在平板或者电脑上都能使用用户端。

不足:

  1. 没看到原生的App,既然已经运行于安卓环境中,直接在浏览器中运行,那么很多硬件的功能就无法很好地使用,这点我想不通。
  2. 操作体验上,菜单和返回等明显太呆板,用过了微信,再用这种会发现一个返回、一个跳转就要多几次点击。

疑问:

  1. Infor官网看到Factory Track这个产品归类在Supply Chain Management,为何中文翻译为面对制造业流程自动化解决方案
  2. Infor Mongoose application development framework跟ION或本身LN的4GL相比,其定位是什么?

一段思考,鼓励自己,也希望可以帮助到一些人

近期跟10多年前就就久仰大名,加了电话到通讯录,却从未谋面的BaaN圈内知名人士、创业者熊宇,终于有了第一次面对面交流。其学业和职业的发展经历甚是与众不同,更加不同的,可以说是独特的是其创业的初心、对企业的定位、人生的理解。短暂相聚,未能尽兴,虽说几个小时的聊天,那些紧张、惊险、曲折又生动的经历足可以写一篇上万字的杂记,但我觉得还是需要去花更多时间,去写一篇关于他的更加专业的人物访谈。今天就写点,通过此次交流,带给我一些新的思考。

如果你无路可走,你会拼命寻找出路;

如果你只找到1条路,你会毫不犹豫的走下去;

但如果你有2条路可走,你一定会犹豫,到底选择走哪条路好。

成功一定有方法,失败一定有原因。

成功者的道路都是相似的:想法 》行动》挣扎》突破》成功

大多数人在挣扎过程放弃,放弃的原因不是真的坚持不住了。

是禁不住诱惑,转行了。

我们都会犯这样的错误,得不到的永远是最好的,其他行业都比我们从事的好。

做.NET遇到瓶颈了,发现当下Java工资更高,PHP更流行,Python更热门,就转型了。

做Infor LN /BaaN ERP,发现SAP不错,Oracle不错,干了没几年就放弃LN了。

做传统制造业太压抑了,没啥前景,互联网行业自由发展快,跳槽去做互联网了。

做了之后才发现到处是坑,然后就像兔子一样在各个不同领域跳来跳去,想找一个没坑的,工资高的,升职快的,赚钱容易的,直到一事无成。

机会越多不代表越好,最难的是保持专注,我过去10多年随接触领域和行业颇多,也做了不少尝试,大家可以通过博客了解到,但我的职业从未离开过Infor LN/BaaN ERP,从未离开.NET,未离开Web,从未离开制造业企业信息化。

虽然我积累的速度慢,但在这2个领域,再持续努力个几年,加上中国制造2025的到来,我相信届时不成为此方面的专家、大牛也难。

就像熊宇所创立的指北,从2001年的13家BaaN咨询顾问公司,到如今全中国才只有3-5家。大浪淘沙,现在还在坚持着的,本身就已经是成功。我很感谢熊宇所说的一句话:你能坚持10多年在写博客,本身就是中国Infor LN/BaaN ERP自媒体传播第一人了。

不管这句话是否是恭维,但我相信,从这个月初我重新定位博客和Infor ERP LN私房菜知识星球,并提出这个目标开始,我已经走在路上。无非是坚持的问题了。

我认为:自媒体的能带给大家的最大价值就是传播价值,虽然我可以创作有价值的分享,但去传播那些乐于分享的人、以及其自己的经历、经验、闪光点,才更有价值。

我相信:只有自己相信,才能更可信,才有人愿意追随、愿意支持你。

说起BaanERP.com,满满的回忆

好久都不上BE论坛,这个全球最大的中文BaaN论坛,原因是创始人Tony Deng从BaaN ERP转型做了SAP,后来一门心思做管理,不搞技术了。但当年Tony做得这个纪念杯,一直还用着。

BaaNERP.com杯子

偶尔翻起以前的聚会照片,那些曾经的笑脸,又浮荡在脑海,下图是贴在目前论坛(http://www.baanerp.com/com/ebuddy.htm)的一张照片,记得没错的话是2009年10月20日,金秋时节,大家都意气风发。

BaaNERP.com2009年10月20日聚会

论坛的核心管理团队已然在网上,但好多都不再做BaaN了。

BaaNERP.com团队

创始人Tony、刘佳伟(Jerry)、魏广伟都已经不再从事BaaN相关的职业好多年,陈定亮虽也接触,但主业已经是EDI/B2B系统集成相关。
唯有黄庆忠Jerry Huang、Javan、曹志贵、施嘉美、毛庆丰(未核实)依然在坚持。

从2007年开始BaaNERP.com,至今10多年,涌现出很多年轻的高手,但没能在BaaNERP.com抛头露面,多少有些遗憾。
尽管从一开始,我就作为BE的首席规划师协助Tony运营,期间Tony的号召力、组织能力得到大家一致认可和欣赏,只可惜国内从业者太少,厂商又不给力,最近的几年大家都独自依靠,寻求发展。目前论坛也是冷清的很。
未来,我还是希望发挥一定的光和热,继续为国内的BaaN ERP – 准确的说现在应该叫Infor ERP LN做好自媒体宣传,圈子的交流分享。如果从历史的积累和影响力来说,如果要选一个国内Infor BaaN ERP LN自媒体传播第一人,这个角色人选,应该非我莫属。

具体到下一步的行动有三个:
1、继续经营好个人博客和BaaN ERP LN私房菜知识星球(原小密圈)
2、从上述的原BaaNERP.com的团队开始,从2007年聚会的战友开始,逐一亲密接触,记录访谈内容,分享他们的心得体会,传播其个人品牌形象。
3、发掘新人、牛人,让他们浮出水面